Construis une structure sur-mesure pour ton business : génère plus de chiffre d’affaires et d’impact auprès de tes clients (sans sacrifier ton temps)
Les candidatures sont actuellement fermées
🛫 Prochain démarrage en mars 2024 | Ouverture des candidatures début février 2024 | ⏱ Durée : 6 mois (places limitées)
“Mais à l’origine t’as quitté ton CDI pour te libérer du temps, non ? …”
Te demande une amie en plein milieu du repas.
S’en suivent 5 secondes de malaise.
Au fond, ce qui te gêne avec cette question, c’est pas qu’elle soit posée devant tout le monde…
Mais qu’elle te trotte dans la tête depuis des mois.
Parce que si tu fais un bilan de ton expérience en indépendant·e.
Tu constates peut-être que tu n’es pas aussi épanoui·e, ou serein·e que tu l’espérais en te lançant.
Alors oui :
- Tu gagnes (bien) ta vie
- Tu peux t’organiser comme tu le souhaites (et faire une grasse mat’ jusqu’à 10h04 le jeudi si ça te chante)
- Et tu es ta·on propre boss !
Mais ton quotidien ressemble sans doute à ça :
🤯 Tu bosses comme un·e dingue !
Et tu vois bien que ça ne peut pas continuer (autrement il va falloir ajouter un 8ème jour dans la semaine).
Tu voudrais trouver un moyen de gagner autant (voire beaucoup plus) en te libérant du temps ! Mais tu commences à douter de + en + que ce soit possible.
🎢 Tu as 3000 idées à la minute pour ton business (et tu ne sais pas par quel bout les prendre)
Du coup tu oscilles entre deux modes :
- Les idées restent dans ta tête… et tu ne fais rien !
- Tu te disperses dans les tâches en cours… et les accomplis toutes à 50% de tes capacités (du coup, tes résultats en pâtissent forcément.. et ta motivation aussi).
Tu manques de clarté sur comment orienter ton activité
D’ailleurs, tu penses de plus en plus à changer de business model :
Par exemple en lançant une formation en ligne ? Ou en créant une petite équipe à qui déléguer l’opérationnel pendant que tu t’occupes de la stratégie ? En fait, tu es perdu·e face aux options qui s’offrent à toi et tu te demandes laquelle te convient le mieux.
🧭 Ton chiffre d’affaires est beaucoup trop corrélé à ton temps de travail
Résultat, tu aimerais pouvoir inverser la tendance. Par exemple en passant de 80% d’opérationnel aujourd’hui, à plutôt 80% sur un modèle économique qui t’en rapporte autant, sans travailler plus, soir et week-end… Voire, tu aimerais tout simplement que ton temps de travail ne soit plus du tout corrélé à ton temps et que tu ne fasses plus face à ce plafond de verre auquel tu te frottes en ce moment (ou auquel tu vas te frotter très prochainement).
😬 Tu ne maîtrises pas clairement ton développement commercial
À l’heure actuelle, tu te reposes sûrement sur le bouche à oreille ou la communication sur les réseaux sociaux pour trouver tes clients. Tu avances au fil de l’eau sans suivre les résultats de tes actions (prospection, marketing, etc.), ni tes finances… Mais tu sens que pour développer ton entreprise, tu ne peux plus continuer à avancer sans stratégies (mais lesquelles ?).
🤜🏼 🤛🏼 Tu voudrais déléguer ou sous-traiter… mais tu as peur !
De mal t’y prendre et de perdre encore + de temps. Surtout, tu as l’impression que ton entreprise n’est pas assez structurée pour commencer à déléguer efficacement (et sans perdre l’argent investi).
😔 Tu te sens seul·e
Le pire dans tout ça ?
C’est que tu ne peux pas parler de tes problématiques autour de toi.
Soit tes proches ne comprennent pas grand chose à tes soucis d’entrepreneur·e…
Soit tu as l’impression de frimer devant ton réseau pro en ramenant tes “problèmes de riches” sur le tapis : “Sorry j’ai tellement de clients – je sais plus comment m’en sortir quuuoi” ; « J’ai plus le temps de rien ».
En bref : tu es bloqué·e à un palier business…
L’obstacle rencontré par les entrepreneur·es en 1ère phase de croissance.
En fait, c’est ultra fréquent chez les entrepreneur·es qui traversent leur première phase de croissance commerciale.
(Du coup déjà bravo, ça veut dire que t’en fais partie 😉)
La bonne nouvelle c’est qu’il y a une solution à ça.
Autrement, tous les entrepreneur·es resteraient bloqué·es au même stade que toi !
Mais avant de te la présenter, j’aimerais te parler des raisons pour lesquelles tu es coincé·e à ce pallier.
En fait souvent, quand un indépendant lance son activité, il va adopter une approche commerciale assez “aléatoire”.
👀 Globalement, ça ressemble à ça :
- Tu testes des stratégies un peu au hasard ! Parfois ça marche, parfois pas du tout (du coup tu subis les montagnes russes de l’entrepreneuriat de plein fouet).
- Tu crées des offres au fur et à mesure en fonction des besoins clients qui se présentent (et ça te fait perdre un temps dingue)…
- Tu testes de publier sur Instagram… puis Linkedin (parce que ça l’air de bien fonctionner pour les autres !) en zyeutant les autres réseaux à moitié convaincu·e.
- Tes clients arrivent par le bouche à oreille ou la création de contenus… Mais c’est souvent irrégulier. (Résultats : parfois tu croules sous les demandes, parfois c’est le calme plat !)
- Et quand tu rencontres des problèmes ponctuels (organisation, création de contenus) : au mieux tu délègues (un peu à l’arrache) ou alors tu te tournes vers une énième formation en ligne.
Et c’est ok !
Tu es en train de récolter des données ultra précieuses sur tes offres, ton audience, ton marché et sur TOI…
Des données que tu pourras utiliser ensuite pour faire décoller ton activité !
Mais là où le bât blesse, c’est que cette approche entrepreneuriale “au doigt mouillé”…
🛫 Elle fonctionne peut-être pour passer du niveau 1 :
🚀 Mais pas pour atteindre sereinement le niveau 3 :
“Mon business est 100% au service de ma vie et de mes objectifs”.
Car si ton objectif est d’atteindre ce niveau 3 où :
- Tu sens que tu es sur la bonne voie et que tu ne te trompes pas dans les plans d’actions mis en place.
- Tu travailles moins d’heures – voire seulement 3 à 4 jours par semaine… (pour pouvoir profiter de tes proches !)
- Tu peux déléguer sereinement à une équipe qui partage tes valeurs…
- Tout en démultipliant ton CA actuel 💰…
Tu ne peux pas continuer à laisser le développement de ton entreprise au hasard.
Pour développer une entreprise qui soit vraiment au service de ta vie (et pas le contraire) :
La solution se trouve dans le fait de professionnaliser ton entreprise.
Cette professionnalisation, elle passe par 7 paliers :
1/ Faire le bilan de l’éxistant
As-tu un plan d’actions pour l’année à venir ? Quelles sont tes stratégies pour contrôler ton développement commercial ? (canaux d’acquisition, suivi des actions, etc.) Sais-tu déjà sur quels critères déléguer ?
Autant de questions à se poser pour faire le bilan de l’existant et identifier les aspects business à retravailler en priorité pour exploser tes objectifs 💥.
2/ Vision
Ta Vision, c’est ton Pourquoi.
Dans 5 ans, à quoi tu aimerais vraiment que ta vie ressemble ? C’est-à-dire, à quoi ressemblerait un mois dans ta vie, une semaine, une journée ?
Et à une plus grande échelle : quel sens tu voudrais donner à ton activité ? De quoi tu as VRAIMENT envie ?
C’est à partir de là que tu dois construire ton business. Car si tu ne sais pas vers où tu te diriges : comment peux-tu mettre les bonnes actions en place pour y aller ?
3/ Identification du business model (actuel et futur)
Connaître ton business model, c’est définir ce que tu vends, auprès de qui, dans quel but, de quelle manière et pour quels bénéfices.
Ici, tu poses clairement ce à quoi ressemble ton activité aujourd’hui… Et ce à quoi tu veux qu’elle ressemble demain : quelles offres, quelles cibles, quel CA généré (conformément à ta Vision – tu suis ?).
4/ Mise en place d’un suivi financier
Une fois ton business model futur posé sur le papier…
Pour le concrétiser : l’un des outils des plus puissants à ta disposition, ce sont tes finances. Apprendre à suivre, anticiper tes dépenses mais aussi à prendre des décisions d’investissements (déléguer, c’est aussi un investissement !) : c’est une étape indispensable pour concrétiser ta Vision !
Et la bonne nouvelle – c’est que c’est bien plus simple, voire amusant (sisi), que ce que tu imagines.
5/ L’offre
Le moteur de ton business : c’est ce que tu vends. Pas d’offre, pas de CA. Pas CA, pas de business (et pas de palais… Pas de palais ! 🙈).
Ok mais ça ne suffit pas de créer une offre qui génère du CA. Pour un business 100% à ton service : il faut construire (ou faire évoluer) ton offre pour qu’elle soit idéale pour tes clients ET pour toi : le format à favoriser, le positionnement, comment la rendre ultra rentable, ton service client, etc.
6/ Plan d’actions sur 3 mois (et plus)
Maintenant que tu es clair·e sur la direction à prendre : y’a plus qu’à !
Définir un plan d’actions sur 3 mois, c’est le meilleur moyen d’atteindre tes objectifs, d’être plus focus, d’avoir plus de clarté et d’augmenter ta productivité !
Quelles sont les actions à réaliser qui te rapprocheront le plus de ta Vision ? On formalise… et go !
7/ Mise en place des stratégies
Une fois le plan posé… c’est l’heure de passer à l’action !
(Même si tu passes à l’action tout le long, ici, c’est l’étape clé de ta transformation et celle de ton business)
Pour ça, définis les stratégies opérationnelles, commerciales ou marketing les plus pertinentes à mettre en place. Par exemple : as-tu déjà mis en place un CRM ? Veux-tu lancer une newsletter ? Développer ta présence sur Linkedin ? Améliorer tes appels de vente ? …
Une fois la période de 3 mois achevée : analyse les résultats, perfectionne, trouve ce qui fonctionne pour toi et itère encore et encore.
Ça paraît hyper simple comme ça…
Mais dans la pratique c’est une autre histoire.
- Entre les croyances limitantes qui te murmurent à l’oreille : “je ne suis pas assez doué·e”, “je n’ai pas une assez grosse audience pour lancer une nouvelle offre”…
- Le sentiment de “mal faire”
- L’absence de stratégie claire et de réponses aux questions que tu te poses
- Et le sentiment de solitude…
Dépasser ce plafond de verre peut sembler impossible !
D’autant plus que chaque business est différent !
En fonction des difficultés que tu traverses, de ta Vision, et de ta structuration actuelle :
Les obstacles que tu rencontres pour professionnaliser ton activité vont varier (et c’est normal !).
C’est d’ailleurs la raison pour laquelle à ce moment-là, la solitude de l’entrepreneur·e se fait le plus durement ressentir.
Parce que le pire, ce n’est pas le manque de temps, de ressources ou la nécessité de retravailler ta stratégie…
Mais de ne pas pouvoir en parler autour de toi :
Car d’un côté, tes proches ne comprennent pas grand chose à ton activité (même avec toute la bonne foi du monde).
Et de l’autre : tu n’oses pas en parler avec les membres de ton réseau pro qui sont peut-être moins “avancé·es” que toi.
Du coup, tu te tais.
L’ennui c’est que ça ne t’aide pas à sortir la tête de l’eau.
Quand tu deviens ton pire boss
En reproduisant ce que les autres font, plutôt que ce qui fait vraiment sens à tes yeux.
Pour être honnête : c’est exactement ce que j’ai vécu.
Il y a un peu plus de deux ans, mes demandes de coaching 1:1 avaient tellement augmenté que je ne pouvais plus gérer les demandes.
Il fallait que je trouve une solution mais je ne savais pas comment m’y prendre.
Pendant cette période, je me réveillais en larmes la nuit…
Je culpabilisais de souffrir d’une situation pourtant rêvée par une majorité d’entrepreneur·es…
Alors, j’ai fait ce que tous les entrepreneurs faisaient autour de moi : j‘ai créé une formation en ligne.
À première vue c’était la solution idéale car elle m’a permise :
- d’aider des centaines de personnes
- sans investir + de mon temps (hors création et service client)
- d’augmenter ma crédibilité en tant qu’experte
- et de générer + de CA.
Le hic, c’est que :
- ce n’était pas du tout la direction que je voulais donner à mon business,
- ça a augmenté les demandes entrantes pour mes coachings 1:1 (le contraire de ce que je recherchais)
🛒 Résultats des courses ?
J’ai investi énormément de temps, d’énergie et je me suis rendue (très) malheureuse à poursuivre des objectifs qui n’étaient pas les miens…
Mais surtout, j’ai compris que je ne pouvais pas continuer à avancer seule.
Et que m’entourer de pairs qui vivent les mêmes expériences que moi était indispensable aussi bien à mon activité qu’à mon bonheur perso.
Pouvoir brainstormer et bénéficier du regard extérieur d’autres experts…
C’est le meilleur moyen de sentir que tu es sur le bon chemin et que tu n’es pas en train de planter la croissance de ton entreprise sans le savoir.
Et c’est la raison pour laquelle je suis là aujourd’hui.
C’est aussi la raison d’Être du 3.6.
Je veux partager avec toi les outils qui te permettront de faire face aux challenges de la croissance de ton activité !
🔝 Et ce, tout en bénéficiant :
- d’un accompagnement 100% sur mesure (combinant les avantages du coaching collectif et de l’accompagnement individuel)
- de l’accès à un groupe de must entrepreneurs traversant les mêmes problématiques que toi !
c’est un programme d’accompagnement 360° à expérience Mastermind pour les indépendant.es qui veulent structurer leur business pour se libérer du temps et gagner aussi bien en sérénité, qu’en revenus et en impact auprès de leur audience et de leurs clients.
🛫 Prochain démarrage septembre 2023 | ⏱ Durée : 6 mois (places limitées)
Pour réaliser cette promesse, le 3.6 repose sur 3 piliers :
PILIER 1 : UN ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE
L’accompagnement du 3.6 est un format 100% sur mesure.
Car en fonction des difficultés que tu rencontres, de ta Vision et de ta structuration actuelle :
Les aspects sur lesquels te concentrer pour professionnaliser ton business vont varier (et c’est normal !).
C’est pourquoi l’accompagnement combine les avantages du coaching collectif et de l’accompagnement individuel :
1. Coaching
Tu as accès à un coaching presque toutes les semaines pour ne jamais rester paralysé·e à la 1ère difficulté !
- Des coachings collectifs tous les mois pour partager tes challenges et avoir une solution à tes problématiques – qu’ils soient liés à tes finances, ta stratégie ou à ton mindset !
- 3 séances de coaching “1:1 seat” où je coache individuellement 3 membres pour débloquer leurs problématiques devant le groupe. Ici, tu bénéficies des bienfaits soit d’un coaching individuel, soit de voir d’autres membres coachés devant toi (et crois-moi : c’est ultra puissant !).
2. 2 séances de co-développement par mois (voire + !)
Le co-dev, c’est quoi ?
Basé sur l’intelligence collective, c’est une séance qui permet de trouver des solutions à des problèmes communs grâce à l’écoute et aux témoignages des autres membres qui rencontrent des problématiques similaires (les co-dev sont formés en petits groupes pour assurer la qualité des séances).
Le coach qui organise la séance intervient aussi pour apporter son expérience, ses recommandations et te poser les bonnes questions (les co-développement seront assurés par moi et un autre coach du 3.6).
3. Accompagnement individuel
2 séances de suivi 1:1 avec un mentor du 3.6 durant lesquelles tu approfondis tes réflexions, trouve du soutien, peaufine ton plan d’actions ou obtiens des réponses à tes questions spécifiques. C’est aussi le moment de faire un point d’étape individuel.
PILIER 2 : TON DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL ET TA STRUCTURATION
1. Un accès à la plateforme en ligne du 3.6
Un contenu exclusif au 3.6 pour avancer en autonomie sur les 7 paliers.
(modules déjà disponibles, mais aussi ajoutés sur-mesure, selon l’avancée et les problématiques du groupe).
Pour réaliser cette promesse, le 3.6 repose sur 3 piliers :
1. Faire l'état des lieux du business
- La méthode ultra simple (mais puissante) pour autodiagnostiquer ton business
- Comment identifier les 3 axes sur lesquels travailler ta croissance (et savoir quelles décisions exactes prendre pour avancer)
2. Identifier et clarifier ta Vision
- 5 étapes pour clarifier ta Vision et ta pyramide des offres à 3 ans (même si c’est encore ULTRA flou pour toi)
- L’exercice du souvenir frustrant : 3 questions pour identifier tes valeurs (et clarifier les fondations de ton business)
- Ma Vision : Un exemple concret pour t’inspirer
3. Définir ton business model futur
- 3 coachings avec Valérie, notre Coach finances, pour faire ton état des lieux financiers, identifier ton futur business model et créer ton budget prévisionnel
- Dédiaboliser les finances pour aborder ton suivi financier sereinement (et exploser tes objectifs !)
- Comment savoir si tes offres sont rentables ou pas (et savoir réagir en conséquence)
- 3 templates prêts à l’emploi pour faire l’état des lieux de ton activité, ton budget et ton tableau de bord pour piloter ton business au quotidien.
4. Construire ou faire évoluer tes offres
- 3 exemples types de business model pour t’inspirer
- Les 4 leviers à privilégier pour faire évoluer ton offre (et développer ton CA)
- À télécharger : la technique pour faire l’autodiagnostic de ton offre actuelle (et identifier les opportunités d’évolution existantes)
- Les 7 étapes pour lancer une nouvelle offre (qui déchire)
- Comment fixer (ou faire évoluer) le prix de ton offre (spoiler alert : elle est sûrement pas assez chère !)
5. Établir ton plan sur 3 mois (et plus !)
- Comment utiliser la technique du rétroplanning pour fixer ton plan d’actions (+ exercice pratique à réaliser)
- Un modèle de Plan d’actions à compléter pour réaliser tes objectifs sur les 3 prochains mois (et te motiver à passer à l’action !)
- Tableau des scores : La méthode pour mettre en place un suivi global de tes actions et mesurer tes résultats EFFICACEMENT (+ 1 exemple pour illustrer)
6. Structurer ton entreprise et déléguer efficacement
- Le process clef en main à répliquer pour déléguer (pour la première fois – ou pas !)
- Un modèle de fiche de poste à remplir (pour fixer et mesurer les résultats de la collaboration)
- 5 questions à te poser pour s’assurer d’avoir la bonne personne à la bonne place
- Un modèle de processus d’intégration pour être 100% préparée à l’onboarding d’un nouveau collaborateur
- Comment faire évoluer la structuration de ton business en fonction de ton modèle (agence, accompagnement, infopreneuriat)
7. Et tout l’essentiel pour passer au niveau supérieur !
- Comment maîtriser les 5 leviers de ta croissance business (et choisir celui qui te convient le mieux !)
- Étude de cas : gérer le surmenage sur le moment
- Directe, “Top Liste” ou tournée “Solution” : Les 3 types de prospection à privilégier pour rentrer en contact avec tes prospects (sans passer pour un·e vendeur·se de tapis)
- Le système simplifié pour industrialiser ton contenu (gagner en visibilité ET en temps !)
- Webinaire, lead magnet, mini-formations… Les 6 stratégies d’acquisition à connaître absolument (avec exemples détaillés et rétroplannings pour un passage à l’action ultra simplifié !)
2. Accès à toutes nos formations en ligne
Linkedin, Sweet Selling 22
✅ Comment avoir un profil LinkedIn qui accroche et marque les esprits
✅ La méthode pour développer une approche commerciale fluide, engager des conversations qualifiées et fixer + des rendez-vous prospects
✅ Comment créer une stratégie de contenu claire, engageante et qui te ressemble sur Linkedin
✅ Cible décideur et prescripteurs : qui sont-ils et pourquoi vont-ils t’aider à signer + de clients ?
✅ La liste des méthodes commerciales redoutables pour convertir + de prospects en clients (applicables sur tous les réseaux sociaux)
(Prix en dehors du 3.6 : 1200€)
La formule (pour vendre)
✅ Signer de +70% de tes entretiens de vente grâce à ma méthode
✅ Sois serein·e avant, pendant et après les appels de vente
✅ Adopte la bonne posture et maintiens le bon cap pendant tes rendez-vous
(Prix en dehors du 3.6 : 130€)
CRM Express
✅ Effectue un suivi de chacune de tes relations commerciales
✅ Gagne en efficacité et en temps
✅ Optimise tes résultats et in fine développe ton chiffre d’affaires
✅ Détecte les opportunités commerciales qui s’offrent à toi
✅ Prends soin de tes prospects
(Prix en dehors du 3.6 : 250€)
PILIER 3 : UN GROUPE ULTRA ACTIF
En rejoignant le 3.6 :
Tu bénéficies d’un regard extérieur et de l’analyse de plusieurs expert·es au jour le jour.
Tu n’es JAMAIS seul·e face à tes difficultés.
Adieu le sentiment de “mal faire” !
Tu es entouré·e de must entrepreneur.es au quotidien (et il n’y a rien de plus motivant pour passer à l’action !).
1. Une rencontre en presentiel
Au cours de l’accompagnement, les membres du 3.6 se réunissent pendant 1 journée pour partager un moment d’exception à Toulouse.
Au programme : faire le point à mi-chemin sur ton expérience avec nous sur le 3.6, échanger, rencontrer les autres IRL et débloquer les problématiques que tu rencontres dans ton plan d’actions.
(À noter que les frais d’hébergement, de repas et de transports sont à ajouter au tarif du 3.6. Tout est organisé par nous, of course, nous te transmettrons toutes les informations)
2. La réponse à toutes tes questions
En rejoignant le 3.6 tu accèdes pendant 1 an au groupe Facebook privé de ta promotion…
C’est-à-dire à un Mastermind d’entrepreneurs dans une dizaine de domaines avec des compétences complémentaires.
C’est d’ailleurs ce qu’apprécie le plus Claire, membre du 3.6 :
Y’a un truc que j’apprécie énormément : c’est la réactivité de Pauline et de l’équipe sur le groupe Facebook. Et puis d’avoir aussi le regard des autres, car y’en a qui sont spécialisés dans l’emailing, dans le tunnel de vente, dans le contenu… Chacun a un peu son expertise et chacun donne son avis – et c’est précieux d’avoir le regard des autres.
Mais ça ne s’arrête pas là !
Le 3.6 c’est aussi être soutenu et obtenir toutes les réponses à tes questions de la part de :
Pauline
Coach business
et fondatrice de STEP 22
Bientôt 5 ans que j’accompagne les indépendants à maîtriser la partie développement et stratégie de leur business, sans oublier de travailler sur le mindset.
Après 5 années passées dans le commerce, j’ai acquis de redoutables compétences en marketing et commercial, que je mets aujourd’hui à ton service, pour faire passer ton business au niveau supérieur.
+ de 400 entrepreneurs accompagnés individuellement et une entreprise en croissance à +6 chiffres de CA annuel
Ina
Coach finance
Suite à ses études supérieures en gestion et comptabilité, Ina a travaillé au sein de différents cabinets d’expertise comptable, mais aussi à la direction financière d’une grande multinationale à Paris au service financier et comptable.
Passionnée par l’accompagnement et le développement d’entreprise, elle décide en 2011 de démissionner et de monter son propre cabinet en gestion d’entreprise, dans le but d’accompagner les entrepreneurs à optimiser et rentabiliser leur business.
Une expérience de plus de 12 ans à accompagner les entreprises dans leur gestion financière, l’organisation et le développement. Parallèlement, Ina dirige également avec son mari, 2 restaurants en Martinique.
Tu la retrouveras particulièrement sur le 2ème mois du 3.6 et sur d’autres sessions plus tard dans l’accompagnement.
Marion
Mentor business
Cela fait 3 années que Marion est copywriter freelance. Trouver des clients, se poser 1001 questions tous les jours : elle connait et elle est passée par les mêmes étapes que toi.
Ce qui fait d’elle un bon mentor ? Elle possède une connaissance aiguisée du marché du freelancing et accompagne depuis + de 2 ans maintenant d’autres indépendants à s’épanouir dans leur activité.
Tu la retrouveras dans la communauté et durant tes séances de suivi personnalisé.
Justine
Mentor business
Justine, c’est 5 années d’entrepreneuriat, dont 2 années de coaching pour + de 300 entrepreneurs accompagnés. Elle a également lancé plusieurs produits digitaux à succès.
Qu’est-ce qui fait d’elle un bon mentor ? Elle possède une très bonne connaissance du marché des indépendants et de l’infopreneuriat. Elle est aussi passée par 2 repositionnements et a lancé des formations en ligne (un atout pour toi, si tu veux évoluer sur un modèle similaire).
Tu la verras dans la communauté ainsi que durant les séances de co-développement (une semaine sur deux avec moi, puis avec elle).
Sonia
Mentor business
Sonia est indépendante depuis de nombreuses années. Elle a travaillé en tant que Bras droit pour plusieurs entrepreneurs en forte croissance : elle sait ce que c’est d’être indépendant et elle connaît aussi parfaitement les rouages et les systèmes à mettre en place pour qu’un business puisse se développer sereinement.
Ce qui fait d’elle un bon mentor ? Sonia possède l’expérience et les connaissances, tant d’un point de vue stratégie que structuration. D’ailleurs, la structuration est son gros point fort !
Elle a également suivi la même formation de coaching que Pauline.
Tu la retrouveras dans la communauté et durant tes séances de co-développement.
Ok mais ça coûte combien tout ça ?
- Tu sais que tu es sur la bonne voie et que tu ne te trompes pas dans les actions à mettre en place.
- Tu es entouré·e par un groupe de must entrepreneur.es qui te soutiennent et t’épaulent dans ton quotidien.
- Tu travailles moins d’heures – voire seulement 3 à 4 jours par semaine… (pour pouvoir profiter de tes proches !)…
- Tu peux déléguer sereinement à une équipe qui partage tes valeurs
- Tout en démultipliant ton chiffre d’affaires actuel… 💰Et tout ça, tu peux l’atteindre sereinement avec le 3.6 pour :
900€ TTC / mois
en paiement 6 fois (soit 5400€ TTC)
Pour te donner une idée, à l’époque où je proposais encore des coachings 1:1, mon accompagnement était fixé à 4800€ TTC pour 4 coachings 1:1.
En parallèle, le 3.6 c’est la seule offre du marché aujourd’hui qui te permet de professionnaliser ton activité en accédant à :
Pendant 6 mois :
- 2 séances de co-développement par mois (et plus)
- 3 coachings “1:1 seat”
- 2 séances de mentoring individuels
- des séances de coachings collectifs tous les mois
- des séances de co-développement avec un coach STEP 22
- l’accès à mes meilleurs conseils (La team et moi-même répondons quotidiennement aux questions posées sur le groupe Slack !)
- Une journée de coaching en présentiel à Toulouse avec les membres de ta promotion
Pendant 1 an :
- Toutes nos formations en vente actuellement + du contenu exclusif au 3.6 (dont le prix est de + de 1500€)
- Un accès au groupe Slack de ta promotion pendant 6 mois de plus après le 3.6
5400€ TTC
disponible en paiement 6, 7 et 8 fois
Comment rejoindre le 3.6 ?
À cette heure-ci, la prochaine session démarre en septembre 2023.
Tu veux nous rejoindre ?
Pour ça, tu dois candidater au 3.6.
💡 Pour info : candidater ne te coûte rien du tout !
Tout ce que ça te prend c’est :
- 5 minutes pour remplir le questionnaire 🕦,
- et un appel de 30min avec moi.
Pourquoi candidater ?
Car ça nous permet de nous assurer de ta motivation, mais aussi, que tu rencontres bien les problématiques pour lesquelles nous pouvons t’accompagner avec le 3.6 ! Nous souhaitons également te garantir une expérience optimale, c’est pourquoi la qualité du groupe est importante. Le but ? Que tu te retrouves avec d’autres personnes comme toi.
Mais alors comment ça se passe ?
2️⃣ Réponds au questionnaire de candidature qui suit (toutes tes réponses restent 100% confidentielles !)
3️⃣ Appuie sur « Confirmer l’événement »
4️⃣ Si nous ne revenons pas vers toi : le rendez-vous est confirmé ! (tu passes à l’étape suivante ✅)
Ils en parlent mieux que nous…
On a aussi demandé à nos membres de décrire leur expérience sur le 3.6 en quelques mots… ⤵️
Maintenant imagine…
Tu es clair·e sur tes objectifs business pour les 3 prochaines années : tu sais où tu vas, et surtout, comment y aller concrètement 🛣️
Le plus fou, c’est que depuis que tu vas à ton rythme (et en suivant la direction qui te convient), ton chiffre d’affaires a augmenté, tes client·es sont ravi·es et tu es 100% aligné·e avec les offres que tu proposes 🚀
Tu as réussi le changement de business model dont tu rêvais il y a encore quelques mois…
Et ce, en réduisant ton nombre d’heures travaillées !
(Maintenant, tous tes mercredis aprèm sont off – et tu peux profiter de tes proches sans culpabiliser ou avoir l’impression de rater quelque chose !)
Tu as enfin pris le contrôle sur ton développement commercial : plus de surprises, l’atteinte de tes objectifs est maîtrisée 🎯
Tu as même commencé à déléguer et à construire une équipe : ça te libère une charge mentale de dingue (en plus de prendre un vrai plaisir à partager tes objectifs avec d’autres entrepreneur.es) 🤝🏻
En bref : ton business est en orbite et paré à aller encore plus loin !
Ce qui est dingue c’est qu’il y a encore quelques temps, tu n’imaginais pas que ce soit possible.
Pourtant c’est le cas : tu as dépassé le seuil de chiffre d’affaires dont tu rêvais quand tu t’es lancé…
Et tu as maintenant la certitude que tu peux faire encore plus.
Surtout : tu as le sentiment d’avoir acquis une vraie stabilité financière et tu es beaucoup plus serein.e dans ton quotidien.
Alors ok, peut-être qu’aujourd’hui tu as du mal à t’imaginer dans cette situation.
Car tu es sans doute en train de courir entre les projets clients, les appels découverte, l’admin et la créa de contenus… 🏃
En stressant à l’idée de ne pas aller assez vite (ou de ne pas en faire autant que tes concurrent·es).
Pourtant ces résultats, j’ai déjà aidé +400 indépendants à les atteindre depuis 3 ans – d’abord avec mes coachings 1:1 – et aujourd’hui grâce au 3.6 ! Et pour ça, la première étape c’est de candidater au 3.6 ⏬
Tu as des questions ?
Est-ce que ça va vraiment marcher pour moi ?
Au moment de la candidature et de notre entretien, je m’assure que le 3.6 est la solution idéale pour toi.
Ensuite, en fonction des difficultés que tu rencontres, de ta Vision, et de ta structuration actuelle :
Sache que les paliers sur lesquels te concentrer pour professionnaliser ton business vont varier (et c’est normal !).
C’est pourquoi l’accompagnement est un format 100% sur mesure.
En rejoignant le 3.6 tu bénéficies :
- d’un accompagnement individuel avec 2 séances de mentoring 1:1
- d’une méthode clef en main pour dépasser les 7 piliers de la professionnalisation de ton business (avec du contenu exclusif et des coachings quasi toutes les semaines)
- de la réponse à TOUTES tes questions sur le groupe Facebook privé par moi-même et les membres du 3.6
- de formations à suivre en toute autonomie pour débloquer les problématiques business que tu traverses
- des bienfaits de l’intelligence collective (avec des séances de co-développement bi-mensuelles, rencontre présentielle…)
- de mon expérience d’accompagnement 1:1 auprès de +400 coachés !
En bref, comme le dit Claire, membre du 3.6 : tu ressors de l’accompagnement avec : “un cap, et une structure, et des outils pour y arriver.”
Alors bien sûr ce n’est pas une solution magique !
Pour avoir des résultats, il va falloir investir du temps et de l’énergie dans l’accompagnement, et sortir régulièrement de ta zone de confort !
Mais si tu es prêt·e à t’investir ainsi : le 3.6 regroupe tous les outils les plus efficaces pour professionnaliser ton business, gagner en revenus, en temps libre et en sérénité.
J’ai déjà été accompagné·e
L’expérience proposé par un coach ne sera jamais similaire à celle d’un autre (et tant mieux !).
Ça veut dire que les résultats aussi ! 😉
Qui plus est : le 3.6 n’est pas qu’un simple accompagnement business.
Parce qu’il mêle plusieurs expériences d’accompagnement : collectif, individuel mais aussi, une expérience Mastermind, en faisant fonctionner le cerveau collectif (plateforme en ligne, séances de coachings et co-développements, mentorings…).
L’objectif ? Débloquer tes problématiques au quotidien, bénéficier du cerveau d’autres expert·es et coachs (dont moi !) et profiter du soutien continuel d’un groupe ultra soudé !
(Et ça, il y a peu de chances que tu en aies bénéficié avec d’autres accompagnements business !)
De plus, tu n’as pas été accompagné à ton niveau actuel.
Pourquoi faut-il candidater pour intégrer le 3.6 ?
Ainsi, nous t’assurons une expérience optimale au sein du groupe et durant toute la durée de l’accompagnement.
Je suis un cas particulier, comment m'assurer que le 3.6 est fait pour moi ?
La meilleure façon de t’assurer que le 3.6 est fait pour toi, c’est de positionner ta candidature. Sans celle-ci, tu ne pourras jamais le savoir.
Combien de temps vais-je devoir consacrer à l'accompagnement ?
Entre les coachings, les co-développements et les mentorings : participer à toutes les sessions lives te prendra environ 1 heure par semaine.
Pour pouvoir bénéficier de l’effet de groupe, je te conseille aussi de passer environ 30 minutes tous les 2-3 jours sur le Groupe Facebook privé de ta promotion pour répondre aux questions des membres et poser les tiennes.
Ensuite, en fonction des paliers de professionnalisation que tu décides de travailler : tu as accès à des dizaines d’heures de formations en ligne pour t’accompagner dans tes prises de décisions et mises en place de stratégies. À toi de décider le temps que tu souhaites y allouer ! Mais aussi, de les utiliser aux moments opportuns durant l’accompagnement.
En bref : il n’y a pas de règle absolue mais à mon sens, l’idéal est d’allouer entre une demie journée et une journée complète par semaine au développement de ton activité (et donc au 3.6).
(À noter qu’une journée de réunion en présentielle avec les membres du 3.6 est aussi à prévoir au cours de l’accompagnement !)
En revanche, si aujourd’hui tu te sens déjà surmené·e, ne t’inquiète pas !
Dans le 3.6 nous t’accompagnerons à faire les bons choix pour recentrer tes priorités (et développer ton activité comme tu le souhaites).
Le 3.6 ça démarre quand ?
La prochaine session démarre le 18 septembre 2023.
Mais attention, les candidatures et appels pour rejoindre la prochaine session se déroulent uniquement du 10 au 28 juillet (au-delà, il ne sera plus possible de le rejoindre).
Est-ce que je choisis moi-même mon mentor ?
Tu auras tout de même la possibilité d’avoir des échanges via le groupe, avec tous les mentors.
Quand auront lieu les séances de coaching live ?
Toutes les sessions lives seront enregistrées et disponibles en replay
Aurais-je accès aux replays des coaching et sessions de co-développement ?
J'ai un.e associé·e, comment ça se passe ?
Si tu as un associé et que tu souhaites qu’il soit également coaché à tes côtés sur le 3.6, c’est possible, mais un supplément sera à prévoir.
Quels sont les contenus de la plateforme en ligne du 3.6 ?
En plus du contenu exclusif au 3.6, tu accès à toutes nos formations en ligne :
- Sweet Selling 22 pour transformer ton profil LinkedIn en un puissant levier d’acquisition client
- La formule pour signer 70% de tes prospects après un entretien de vente
- CRM Express pour détecter les opportunités commerciale et développer ton chiffre d’affaires
De nouveaux contenus seront également ajoutés au fur et à mesure selon les problématiques que les membres et toi-même rencontrez. Si par exemple, tu dois mettre en place un tunnel de vente : une (ou plusieurs) vidéo sera créée et mise à disposition sur la plateforme sur le sujet.
A savoir que tu as accès à ces contenus pendant 1 an après avoir rejoint le 3.6.
Cet accompagnement existe-il en format individuel ?
Déjà, parce qu’il offre en réalité une forme d’accompagnement individuel : avec 2 séances de mentorings 1:1, et la réponse à TOUTES tes questions par moi-même ou les membres du 3.6 sur le groupe Facebook privé et les séances de co-développement.
Mais surtout car la vraie force du 3.6 c’est de mêler plusieurs expériences d’accompagnement (plateforme en ligne, coaching et co-développement lives, etc.…).
L’objectif ? Débloquer tes problématiques au quotidien, bénéficier du cerveau d’autres experts et coachs et profiter du soutien continuel d’une communauté ultra soudée !
Je ne peux pas attendre jusqu'au démarrage, est-ce qu'il y a une autre solution ?
Je ne suis pas sûr·e d'avoir "le niveau" pour intégrer le 3.6, que dois-je faire ?
Mais franchement…
Si la page t’a amené jusqu’ici, et surtout, si elle t’a parlé, tu as ta réponse ✅.
Est-ce que je peux être remboursé·e si je ne suis pas satisfait·e ?
Le 3.6 c’est une multitude de ressources (coachings, co-développements, formations en ligne, mentorings, communauté privé…) pour t’accompagner dans toutes tes difficultés.
Mais surtout : c’est un accompagnement à 360° ultra complet. Tu n’es jamais seul.e face à tes challenges. Pendant 6 mois mon équipe et moi t’accompagnons avec pour seul objectif : ton succès.
En bref : il y aura toujours quelqu’un pour te proposer une solution pour surmonter tes difficultés.
C’est pourquoi il n’est pas possible d’être remboursé·e au cours de l’accompagnement.
Comment ça se passe concernant la journée en présentiel ?
NB : Les frais de transports, d’hébergements et de repas de cette journée ne sont pas compris dans le tarif du 3.6 (nous nous occupons bien sûr de toute l’organisation et te transmettrons les informations).
Tu es encore là ?
Si c’est le cas :
Je t’invite vivement à poser ta candidature.
Car si tu as lu jusqu’ici :
C’est que tu te retrouves sûrement dans les problématiques que j’ai décrites…
Et que tu rêves de développer ton activité pour gagner en revenus, en temps, en sérénité et en impact auprès de ton audience !
Je le répète : c’est possible ET à ta portée !
À condition de passer à l’action dès maintenant.
Parce que si tu décides d’ignorer cette opportunité :
Tu risques de rester bloqué·e dans ta situation actuelle.
De continuer à te sentir dispersé·e, stressé·e, dépassé·e par ton quotidien et bloqué·e face à ce plafond de verre…
Et de laisser cette frustration miner ton moral, ta motivation et tes résultats.
Surtout que les places du 3.6 sont limitées.
En décidant de ne pas candidater aujourd’hui : tu prends le risque de louper ta chance de participer à la prochaine promo…
Et de devoir attendre encore plusieurs mois avant de pouvoir nous rejoindre.
(Et ça, c’est autant de temps que tu passeras à zyeuter sur les réseaux les résultats d’entrepreneur·es que tu admires qui auront décidé de rejoindre le 3.6 ! 👀)
Alors qu’en prenant rendez-vous aujourd’hui :
AU PIRE du PIRE on passe un moment cool ensemble !
Dont tu ressortiras en sachant clairement si le 3.6 est ou non une solution pour toi (et autrement : quelles sont les offres ou ressources qui sont les plus pertinentes).
Je te dis à très bientôt alors ! ⏬
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