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Positionnement : se nicher, bonne ou mauvaise idée ?


Ah, la fameuse question de la niche…

Elle revient régulièrement dans les discussions entrepreneuriales, souvent teintée de doutes, d’incompréhensions, voire de passions enflammées.
Se nicher, c’est souvent vu comme le sésame pour se démarquer. Pourtant, ce choix stratégique ne convient pas à tout le monde et la réponse, comme souvent, doit être nuancée.

Ici, je t’explique pourquoi la niche peut être une excellente stratégie, mais aussi pourquoi elle peut s’avérer inefficace si elle est mal pensée. Et surtout, je te partage des astuces pour éviter les erreurs classiques, qu’on choisisse de se nicher ou de rester généraliste !

Tu peux également écouter l’épisode de podcast complet ci-dessous ⬇

La stratégie de niche : qu’est-ce que c’est exactement ?

Se nicher, c’est faire le choix de se spécialiser dans un domaine, une clientèle ou un marché spécifique pour se différencier de la concurrence. En d’autres termes, c’est décider de ne pas plaire à tout le monde, mais de devenir incontournable pour une cible bien précise.

Quelques exemples d’entrepreneurs nichés :

  • Un community manager spécialisé sur Instagram
  • Un graphiste spécialisé sur Canva
  • Un rédacteur web SEO dans l’IT

Et pour les entreprises ? Les exemples ne manquent pas non plus :

  • Quiksilver, qui cible les amateurs de sports de glisse.
  • Biocoop, qui s’adresse à une clientèle sensible au bio et à l’écologie.
  • Welcome to the Jungle, qui a débuté en tant qu’expert du recrutement dans le secteur IT.

Mais attention, la niche ne se limite pas à une expertise. Elle peut aussi reposer sur un positionnement unique. Par exemple, IKEA ne se positionne pas uniquement sur le marché de l’ameublement, mais sur un style suédois accessible à tous. De l’autre côté, Roche Bobois s’adresse à une clientèle premium en quête de luxe et de raffinement.

Avantages et inconvénients du positionnement de niche

Pourquoi se nicher peut faire décoller ton business ?

  • Moins de concurrence : Un marché de niche est souvent moins saturé qu’un marché généraliste. Ça te permet de capter l’attention plus facilement et de te positionner comme expert ou leader dans ton domaine.
  • Meilleure clarté pour tes clients : Quand tu es spécialisé, les prospects savent immédiatement ce que tu fais et pourquoi faire appel à toi. Plus besoin de te présenter sous tous les angles, tu deviens le choix évident.
  • Marketing plus ciblé et efficace : En ayant une cible bien définie, tu peux adapter tes messages, tes canaux de communication et tes offres pour répondre spécifiquement à leurs besoins. Résultat : tes efforts marketing ont un meilleur retour sur investissement.
  • Des tarifs souvent plus élevés : En tant que spécialiste, tu es perçu comme un expert, ce qui justifie des prix plus élevés. C’est aussi la rareté de ton expertise qui peut contribuer à faire augmenter les tarifs de ce que tu proposes.

Les pièges à éviter dans une stratégie de niche

  • Un marché trop restreint et beaucoup trop spécialisé : Une niche doit être suffisamment grande pour être rentable. Par exemple, devenir coach pour Scorpions ascendant Vierge risque de limiter tes opportunités…
  • Le risque de sur-spécialisation : Se nicher peut donner l’impression de se couper d’autres opportunités. Pourtant, la spécialisation est un levier : elle te met en lumière et attire même des clients en dehors de ta niche initiale.
  • Se nicher sans marché porteur : Une niche sans demande équivaut à parler dans le vide. Avant de te lancer, vérifie que ton offre correspond à une problématique réelle, avec des clients prêts à payer pour la résoudre.

Et les généralistes dans tout ça ?

Les avantages d’un positionnement généraliste

  • Une cible plus large : En restant généraliste, tu t’adresses à un public plus vaste. Ça peut être avantageux dans des secteurs où les besoins sont diversifiés, comme le coaching ou les métiers créatifs.
  • Développement de compétences variées : Être généraliste te pousse à acquérir des connaissances dans plusieurs domaines, ce qui peut renforcer ton attractivité auprès des clients ayant des besoins globaux.
  • Flexibilité pour évoluer : Un généraliste peut plus facilement adapter son offre en fonction des tendances du marché, sans risquer de perdre son positionnement.

Le principal inconvénient du positionnement généraliste

En étant généraliste, tu risques de diluer ton message. Tes prospects pourraient ne pas savoir clairement en quoi tu peux les aider. Ça peut nuire à ta visibilité, surtout si tu n’as pas de stratégie marketing bien définie.

Positionnement différenciant : une alternative à la niche

Que tu choisisses d’être généraliste ou spécialiste, un point reste crucial : avoir un positionnement différenciant. Ça ne passe pas forcément par la niche, mais par une clarté absolue sur :

  • Ce que tu fais
  • Pour qui tu le fais
  • Ce qui te rend unique (quel est ta secret sauce ! Qu’est-ce qui fait que les clients choisissent d’aller chez toi plutôt que chez les autres…)

Mon expérience avec la niche

Quand j’ai démarré mon activité en 2018, j’étais community manager indépendante, je n’avais ni positionnement clair ni offre spécifique. Résultat : 3 mois de désert total.

C’est lors d’un événement entrepreneurial que j’ai découvert l’intérêt de se spécialiser. J’ai alors choisi LinkedIn pour le faire ! (je t’explique tout ça dans l’épisode de podcast, version audio)

J’ai choisi LinkedIn comme niche, car :

  • J’avais déjà une expérience sur ce réseau
  • La demande était en pleine croissance
  • Je me sentais à l’aise avec cet outil et son audience

Deux semaines après avoir affiné mon positionnement, mes résultats ont explosé : les prospects venaient d’eux-mêmes, les rendez-vous s’enchaînaient et mon chiffre d’affaires décollait.

Mais avec le temps, j’ai évolué. Aujourd’hui, je suis davantage généraliste, avec une offre élargie, mais toujours un positionnement clair et différenciant : la stratégie commerciale est clairement ma secret sauce ! Ça prouve qu’il est possible de se nicher au départ, puis d’élargir son champ d’action en restant cohérent.

Et tu sais quoi ? Je ne suis pas la seule à avoir choisi de rester généraliste.

J’ai eu la chance de recevoir sur le podcast Vision : Juliette Cadot. Elle a opté pour un business agile, sans se restreindre à une niche, et devine quoi ? Elle cartonne.

Dans notre échange, elle nous partage ses secrets pour rester flexible, se démarquer, et surtout, faire grandir son business sans s’enfermer dans une case.

Si tu veux découvrir son approche, fonce écouter son histoire !

Les erreurs courantes dans les deux stratégies

Pour les généralistes

  • Avoir une communication trop vague : « Je fais tout pour tout le monde ».
  • Ne pas définir de cible prioritaire, ce qui dilue les efforts.
  • Multiplier les offres sans lien logique entre elles.

Pour les spécialistes

  • Choisir une niche sans étude de marché.
  • Se spécialiser uniquement pour suivre une tendance, sans réelle appétence.
  • Penser qu’on ne peut jamais sortir de sa niche : l’évolution fait partie du jeu.

Faut-il se nicher ? La réponse en 4 points clés

  • La niche est une excellente stratégie, mais elle n’est pas indispensable : Elle doit être réfléchie et adaptée à tes compétences, à tes envies et à la demande.
  • Généraliste ou spécialiste, le positionnement est roi : Qu’importe ta stratégie, si tu n’as pas de message clair et différenciant, ton activité aura du mal à décoller.
  • Sois cohérent avec ton marché et tes aspirations : La niche ou le généraliste doivent être en phase avec ce que tu aimes faire, mais aussi avec les besoins du marché.
  • Rien n’est figé : Tu peux démarrer en tant que spécialiste et élargir tes offres plus tard, ou l’inverse. Tout dépend de l’évolution de ton business.

Niche ou pas, l’important est d’agir !

Se nicher ou rester généraliste, le débat n’a pas de réponse unique. Tout dépend de tes ambitions, de tes compétences, et de ton marché. Ce qui compte, c’est de prendre une décision éclairée, de t’y tenir, et de rester à l’écoute des signaux du marché.

En fin de compte, la meilleure stratégie, c’est celle qui te permet de travailler avec ton WHY tout en répondant aux attentes de tes clients. Alors, prends le temps de réfléchir, tester, ajuster… et lance-toi !

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