Si ton entreprise est en développement, il est fort probable que tu aies besoin de recruter et ça fait partie des leviers que l’on apprend à maîtriser. Alors que déléguer consiste à attribuer une tâche à une personne, recruter implique une certaine structuration de...
Aujourd’hui j’avais envie d’aborder les fameuses montagnes russes que chaque entrepreneur connaît à tous les stades de son business, quelle qu’en soit la taille ou son ancienneté. Pour les surmonter, j’ai l’impression que les leviers sont différents quand tu démarres...
Aujourd’hui, je vais aborder un sujet et surtout, une question que je reçois très souvent, c’est comment prendre les bonnes décisions. Avant même d’aborder le sujet de façon détaillée, j’ai envie de te dire qu’il n’y a pas de bonnes décisions. Ca peut...
Le sujet de cet article devrait te plaire si tu as envie de faire évoluer ton entreprise puisque je te donne aujourd’hui les 6 clés pour faire level up ton business d’indépendant ! Je voudrais préciser qu’il y a bien sûr d’autres clés mais celles que je te donne sont...
Et si aujourd’hui je te parlais du plus gros déclic que j’ai eu ? Je te parle de la responsabilisation ! Tout a littéralement changé dans ma vie le jour où j’en ai pris conscience et j’espère vraiment que tu auras le même déclic que moi. Je dois pourtant admettre que...
